数据显示从2018年开始百胜中国的营业利润险些泉源于肯德基。近14个季度中有8个季度肯德基对营业利润的孝敬率凌驾100%。肯德基“一拖六”现象显着。

百胜中国在二季报中表现继续保持2020年新开设800—850家餐厅的目的稳定。招股书中其也表现将募资约45%或8673百万港元用于扩大及深化餐厅网络。餐厅数目未来有潜力生长至20000家或以上。

百胜中国自1987年在中国开设第一家门店到今年上半年已经开了9000多家餐厅而且这个数字还在不停扩大百胜中国早已成为中国餐饮行业的龙头企业。

百胜中国在2016年底从母公司独立并在纽交所上市现又计划赴港二次上市。现在旗下品牌包罗肯德基、必胜客、塔可贝尔等西餐品牌以及小肥羊、东方既白、黄记煌等中餐品牌。

其实下沉市场早已是近几年的餐饮热点了好比不停向三四线扩张的海底捞凭据海底捞2019年半年报的数据显示2019年海底捞二三线及以下都会新开门店数到达166家新一线都会开店数为68家。从增长漫衍来看一线都会增长率仅为3.3%二三线都会的增长率到达14.4%很显着大部门增长都是来自二三线及以下都会。

锲而不舍的本土化

如今的餐饮赛道竞争猛烈百胜中国的竞争对手从来都不缺更况且如今多元化的就餐方式已经侵蚀了我们的生活竞争对手名堂百出的吸引着消费者的眼球。

停止2020年6月底肯德基门店凌驾6700家必胜客拥有2200多家门店。在开店节奏上肯德基同样更快。在2017年至2019年以及2020年的前6个月肯德基的开店数量划分为408、566、742、307个期间门店净增长率为29.2%必胜客在同期的开店数量划分为180、157、132、19个期间门店净增长率为8.5%。

现在下沉市场的品牌意识也在快速提升肯德基此时开放“小镇模式”可谓占据天时、地利、人和。对于其他品牌来说此时也是进驻下沉市场的绝佳时机。

一家独大易百花齐放难。

多年的举棋不定中必胜客徐徐失去了先机。必胜客在最初进入中国市场时便说要教会中国人用刀叉吃披萨如今以一己之力完成的市场教育也逐渐被后起之秀占领。品牌老化的必胜客再也不是唯一的选择。